2022年10月,蓉城管線公司正式進場武侯大道道路改造工程,肩負起通信管道配套建設(shè)、電力與通信管道遷改等重任。這條道路是成都市“三環(huán)十六射”快速路網(wǎng)系統(tǒng)的重要組成部分,竣工通車后將顯著緩解沿線交通壓力,促進沿線城市有機更新和片區(qū)開發(fā)。智達一路電力管道安裝智遠大道通信井修建 在遷改過程中,管線公司不僅以確保管道配套建設(shè)工作的高質(zhì)高效,還同步推進全線桿體拆除工作,對各點位附著的電力、通信架空線進行遷改下地,徹底消除沿線空中“蜘蛛網(wǎng)”,還市民一片晴朗天空。截至目前,電力管道遷改已完成總量的70%,通信管道遷改已完成總量的60%,通信配套工作已完成總量的50%,電力保護工作已完成總量的60%。草金路中段電力管道遷改施工 未來,管線公司將繼續(xù)緊密配合道路建設(shè)單位,完成重要節(jié)點的遷改工作,以片區(qū)功能定位為導向,助力打造完整街道,塑造美好城市形象,為城市建設(shè)發(fā)展貢獻管線力量。
作為“百里中軸”的天府大道北延線,是成都城市發(fā)展的脊柱,也是帶動沿線區(qū)域核心功能集聚、產(chǎn)業(yè)能級提升及發(fā)展要素匯聚,推動一體化、同城化加速發(fā)展的重要道路。2023年12月10日,天府大道北延線(成徳大道)三環(huán)路至圍城路項目又迎來好消息——九道堰電力隧道內(nèi)最后一回輸電線路(220kV府斑二線)遷改工作圓滿完成。 在整個遷改工程實施過程中,管線公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,強化共產(chǎn)黨員沖鋒在前,做好現(xiàn)場監(jiān)督指導,重點做好現(xiàn)場安全措施及文明施工,切實保障遷改工程安全高效實施。至此,該節(jié)點輸電線路遷改工作全部完成,整體遷改工作取得了重要成果,為該隧道的后續(xù)遷改工作奠定了堅實的基礎(chǔ),也為市民生活帶來了更多的便利和安全保障。 下一步,蓉城管線公司將繼續(xù)進行九道堰河道內(nèi)舊隧道的拆除與綠化恢復工作,力爭短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成剩余工程量,全力保障九道堰河道行洪安全,為推動城市建設(shè)發(fā)展貢獻管線力量。
今年夏天,第31屆世界大學生夏季運動會開幕式在成都隆重舉行,全世界大學生匯聚蓉城,共赴一場青春盛會?! 」芫€公司作為成都市中心城區(qū)電力、通信管道及綜合管廊的維護管理主體,承擔了保障區(qū)域內(nèi)電力通信管道、管廊及附屬井蓋設(shè)施的安全運維工作,為大運會的成功舉行貢獻出了管線力量。 以專業(yè)能力保障市政設(shè)施安全運行 大運會期間,管道應(yīng)急搶險隊伍共出動3000余人次、260余車次,對400余條大運會保障道路開展每日2次全覆蓋巡查維護工作,累計發(fā)現(xiàn)并處置隱患點位590處,同時為維護隊伍配備配足風機送風管道、測電儀器、抽水機等13項488件搶險用具,全力保障電力通道的安全平穩(wěn)運行;出動300余名專職人員對大運會場館周邊路燈照明箱進行駐守,保障場館周邊路燈照明正常;5名專職維護人員對大運會閉幕式場館二三電源外部電力通道進行巡查保障;管廊總控中心、分控中心值班調(diào)度員及大源安保人員共24人實行24小時輪班值守,巡查監(jiān)控室、機房及管廊內(nèi)、外部等點位累計250余次,以確保發(fā)現(xiàn)問題第一時間處置,保障大運會閉幕式成功舉行?! ∫跃毣芾硭絽f(xié)同護航保大運 大運會期間,管線公司各級管理人員下沉一線進行安全檢查及監(jiān)督,每日跟進管道管廊工作開展及應(yīng)急響應(yīng)情況,并及時處理現(xiàn)場事項;此外,管廊總控中心通過管廊監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)對大源地下空間車道及管廊的視頻實施監(jiān)控及環(huán)境監(jiān)測,同時利用視頻會議系統(tǒng),實現(xiàn)對管廊總控中心、感知中心、應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警中心實時視頻指揮調(diào)度;管道呼叫平臺通過“地井”系統(tǒng)和天網(wǎng)系統(tǒng)對重要節(jié)點實施監(jiān)控,多措并舉,以精細化管理水平,全心保障、全程護航大運?! ≡谝挂岳^日的辛勤堅守中,管線公司大運保障人員用汗水和擔當,保障電力通信管道、管廊及附屬井蓋設(shè)施的運行安全,圓滿完成了大運會保障任務(wù)。下一步,公司將繼續(xù)保持昂揚向上的奮斗精神,為城市建設(shè)發(fā)展貢獻出更多管線力量!
該項目是大邑縣綜合行政執(zhí)法局面向社會公開采購的服務(wù)類政府采購項目,項目內(nèi)容為對大邑縣城區(qū)內(nèi)建成區(qū)道路、公共綠地等區(qū)域約24859座檢查井蓋進行井蓋數(shù)據(jù)、坐標屬性的專項普查和采集,建立“一井一檔”,經(jīng)整理審核后接入成都市檢查井蓋信息化監(jiān)管平臺、成都市城市管理信息系統(tǒng)、大邑縣城市管理信息系統(tǒng)等市、區(qū)兩級城市管理信息化平臺,實現(xiàn)井蓋信息化統(tǒng)籌管理?! ”敬未笠乜h項目的成功中標,是蓉城管線公司立足成都市主城區(qū)“5+1”區(qū)域地下電力、通信管道和中心城區(qū)地下綜合管廊運維管理主體地位的基礎(chǔ)上,聚焦自身主業(yè)發(fā)展、專業(yè)優(yōu)勢,不斷強化市場意識、項目思維,積極推動管道、管廊運維板塊相關(guān)業(yè)務(wù)向成都市周邊區(qū)(市)縣延伸拓展的有效突破,對于公司不斷致力于專業(yè)化方向、市場化發(fā)展具有重要意義?! ∪爻枪芫€公司將以此次項目為品牌示范,積極運用自身長期以來在城市地下管網(wǎng)及附屬井蓋設(shè)施運維管理中的專業(yè)化能力和豐富實踐經(jīng)驗,把項目做出專業(yè)水準、優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分展現(xiàn)“蓉城管線”良好品牌形象和實干作風,為奮力推動公司管道、管廊運維板塊業(yè)務(wù)實現(xiàn)更多更廣更大的市場化拓展打好“樣板”、立好“旗幟”。
為強化全員合規(guī)意識,營造良好合規(guī)氛圍,7月25日,管線公司舉辦合規(guī)承諾書簽訂儀式,公司領(lǐng)導班子、各部門中層管理人員帶頭簽署《合規(guī)承諾書》。 《合規(guī)承諾書》要求全體干部職工認真學習掌握公司合規(guī)要求,履行合規(guī)義務(wù),承擔合規(guī)責任。簽署承諾書既是增進合規(guī)意識的一種形式,也是落實合規(guī)責任的鄭重承諾。簽訂儀式之后,各部門積極響應(yīng),相繼完成了合規(guī)承諾書的簽訂,并將堅守合規(guī)精神,踐行合規(guī)承諾、堅持合規(guī)從業(yè)的要求宣貫到位?! 」緦⒁源舜魏炗啞逗弦?guī)承諾書》為契機,加強合規(guī)文化建設(shè),引領(lǐng)和推動全體干部職工依法合規(guī),進一步提升公司合規(guī)經(jīng)營管理水平。
以練為戰(zhàn),筑牢防汛屏障 當前成都市已進入汛期,為貫徹習近平總書記關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作的重要指示精神,提高綜合管廊應(yīng)急處置能力,保障管廊防汛安全,7月6日,在成都市管廊監(jiān)管中心、高新區(qū)環(huán)城局的指導下,在城投集團的領(lǐng)導下,數(shù)智集團聯(lián)合蓉城管線公司開展了成都高新區(qū)大源環(huán)廊防洪防汛綜合應(yīng)急演練?! ”敬窝菥毣诔啥际锌偪?分控-管廊管理架構(gòu),在綜合管廊總控中心、大源環(huán)廊分控中心、5號下沉庭院等點位協(xié)同開展?! ‖F(xiàn)場指揮部在大源環(huán)廊分控中心情況 演練模擬汛期普降暴雨,導致地面雨水和庭院積水流入車道、分車道車庫并倒灌進入管廊,大源環(huán)廊自動抽排設(shè)施效果不理想,可能出現(xiàn)廊內(nèi)機電設(shè)備被淹。大源分控負責人發(fā)現(xiàn)此情況后,一方面要求廊內(nèi)人員停止作業(yè)、撤離管廊,派人排查地面倒灌位置,另一方面及時上報綜合管廊總控中心,公司領(lǐng)導研判現(xiàn)場狀況后,立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案安排應(yīng)急搶險隊伍開展搶險工作,同時上報數(shù)智集團和高新區(qū)環(huán)城局?! ?yīng)急指揮部在市管廊總控中心情況 數(shù)智集團立即啟動集團公司應(yīng)急預(yù)案,在成都市地下綜合管廊總控中心組建聯(lián)合指揮部,數(shù)智集團董事長汪春擔任總指揮,蓉城管線公司黨支部書記李軒擔任副總指揮,蓉城管線公司分管領(lǐng)導何丹在現(xiàn)場靠前指揮,開展搶險處置工作。現(xiàn)場成立綜合協(xié)調(diào)、搶險救援、現(xiàn)場檢測評估、后勤保障等9個工作組,全面保障應(yīng)急處置工作安全和質(zhì)量?! ‖F(xiàn)場工作組快速集結(jié),接受上級指令 高新區(qū)環(huán)城局領(lǐng)導也第一時間到達現(xiàn)場,向公司提出工作要求及提供搶險指導?! 岆U現(xiàn)場-對配電房門口進行堵水處置 搶險現(xiàn)場-模擬對庭院抽排水 演練過程中,各級人員服從指揮、快速反應(yīng)、有效應(yīng)對、精準處置,完成了汛情巡查監(jiān)測、口部位置封堵、疏水排水、現(xiàn)場秩序維護及后勤保障等各項工作,信息傳遞和搶險處置無縫對接,達到了演練預(yù)期效果。通過此次演練,各級崗位人員提高了對綜合管廊防汛工作的認識,鍛煉了防汛調(diào)度和搶險實戰(zhàn)的能力?! ?shù)智集團董事長汪春充分肯定了此次演練的成效,她表示,管線公司具有一支具備專業(yè)化設(shè)備、專業(yè)化管理、專業(yè)化力量的隊伍,這次演練有效檢驗了應(yīng)急指揮部的指揮協(xié)調(diào)能力和管廊運維隊伍的應(yīng)急處置能力,既鍛煉了隊伍,也積累了救援搶險實戰(zhàn)經(jīng)驗。城投集團工程技術(shù)安全部副部長彭健表示,此次演練中,運用的聯(lián)合指揮部和現(xiàn)場靠前指揮協(xié)同作戰(zhàn)的新模式值得贊揚,通過綜合管廊分控中心到總控中心的視頻傳輸實時展現(xiàn)的現(xiàn)場畫面,有效提高了指揮調(diào)度科學化和智慧化水平?! 〈筮\會已進入倒計時,管線公司按照大運會保障相關(guān)工作部署,鍛造了一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的應(yīng)急救援隊伍,在今后的工作中,公司將不斷增強防汛減災(zāi)應(yīng)急實戰(zhàn)能力,全面做好防災(zāi)救災(zāi)搶險工作,切實保障綜合管廊、環(huán)廊運維安全。
為全面落實黨中央國務(wù)院、省委省政府、市委市政府安全生產(chǎn)決策部署,牢固樹立“安全是重大體育賽事必須堅守的底線”意識,管線公司緊緊圍繞“強責任、控風險、壓事故”工作總要求,持續(xù)用力抓推進,保障大運會期間綜合管廊安全穩(wěn)定運行。 從嚴從實推進管廊查驗工作落實 為確保大運會期間管廊運行安全穩(wěn)定,管線公司成立管廊巡查專班積極配合建設(shè)單位完成大源地下空間、成渝路、成洛路、蜀龍路、日月大道和中和片區(qū)等管廊的查驗工作,截至目前,累計出動120余臺次車輛、800余人次排查發(fā)現(xiàn)管廊土建結(jié)構(gòu)和7大附屬系統(tǒng)問題100多項,并及時將相關(guān)安全隱患形成整改責任書下發(fā)建設(shè)責任單位,同時跟進整改落實情況?! 「咝释瓿赏\噲鲇秒婍樌尤搿 楸U洗筮\會閉幕式場館P4停車場正常投用,按照大執(zhí)委對停車場的改造要求,我公司積極配合建設(shè)業(yè)主,按時按質(zhì)按量完成了停車場的提升改造及正式用電的接入工作,護航閉幕式場館停車場的用電安全?! 《啻氩⑴e提升運維水平 為推進大運會期間管廊運維工作標準化,管線公司多措并舉全面提升管廊運維隊伍應(yīng)急處置水平。一是通過線上線下安全教育培訓,促使運維隊伍安全風險防范意識入腦入心;二是開展管廊運維突發(fā)事件應(yīng)急處置工作演練,確保在暴雨、地震、人為破壞等突發(fā)情況下快速反應(yīng),及時高效地做好處置工作?! ?4小時”值守不打烊管廊運維有保障 管線公司在管廊總控中心、蜀龍及大源分控中心實行“24小時”監(jiān)控值守,確保發(fā)現(xiàn)問題第一時間處置,同時,管廊運維所有成員保持24小時通信暢通,隨時待命突發(fā)情況應(yīng)急處置工作,全力保障大運會期間管廊設(shè)施設(shè)備運行安全?! ∨d落實之風,聚實干之力。管線公司將嚴格按照大運會保障工作部署,持續(xù)繃緊地下管廊運維安全之弦,切實做好大運會相關(guān)保障工作。
近日,隨著習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的深入開展,成都城投集團迅速統(tǒng)一思想、付諸行動,以“實”字當頭,“干”字為先,切實把主題教育學習成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展、服務(wù)民生的生動實踐。 管線公司認真貫徹落實“辦好一個會,提升一座城”的工作要求,按照大運會保障相關(guān)工作部署,聚焦公司主責主業(yè),全力做好大運會保障區(qū)域內(nèi)地下電力通信管道、綜合管廊及附屬設(shè)施的隱患排查和維護整治工作?! 「哒疚桓咭蟛渴鹜七M 在本次大運會保障工作中,一方面,管線公司作為我市中心城區(qū)地下電力、通信管道及綜合管廊的運維管理主體,承擔了保障區(qū)域內(nèi)地下電力通信管道、綜合管廊及附屬井蓋設(shè)施的安全運維工作;另一方面,管線公司按照大執(zhí)委相關(guān)要求,承擔了大運會閉幕式場館成都露天音樂公園外部臨時停車場的改造、接電和保障任務(wù)?! 》较蛎鞑拍芩悸非澹悸非宸娇芍\劃準。為順利完成上述保障任務(wù),管線公司結(jié)合實際認真制定了大運會保障專項行動方案,緊扣重點環(huán)節(jié)、重要部位,專項推進、專班落實,扎實抓好大運會保障區(qū)域內(nèi)各類設(shè)施的日常巡查、檢修及應(yīng)急搶修工作?! 娀A(chǔ)補短板細化具體舉措 理論的價值在于指導實踐,學習的目的在于運用。管線公司結(jié)合主題教育要求,圍繞高質(zhì)量做好大運會保障任務(wù)聚焦聚力,成立了由63名巡查、維護人員組成的大運會保障區(qū)域巡查專班,每天對保障區(qū)域內(nèi)權(quán)屬井蓋、管道、管廊等設(shè)施設(shè)備進行全覆蓋巡查,及時發(fā)現(xiàn)和上報隱患點位并建立病害臺賬,并制定消缺計劃;聚焦重點區(qū)域,加強隱患排查梳理,著力強基礎(chǔ)、補短板,細化保障舉措,切實把大運會保障區(qū)域內(nèi)巡查、檢修及應(yīng)急搶修工作抓緊、抓實、抓到位。 截至目前,巡查專班共出動300余臺次車輛、2000余人次,對保障區(qū)域涉及的49個賽事場館、大運村和16個接待酒店周邊以及7條保障線路、42個參觀點位、網(wǎng)紅打卡點等252條道路開展了隱患排查工作,全面梳理了保障區(qū)范圍內(nèi)23277口權(quán)屬檢查井蓋以及89個管廊逃生口、通風口所存在的病害問題,共發(fā)現(xiàn)并處置了大運會保障范圍內(nèi)病害點位285個?! 【劢龟P(guān)鍵高標準抓好場館保障任務(wù) 按照大執(zhí)委對大運會閉幕式臨時停車場的改造提升要求,管線公司積極配合建設(shè)業(yè)主按時完成停車場改造提升工作,確保停車場正式用電順利接入;同時,針對大運會閉幕式場館第二、三電源外部電力通道制定專項運維計劃,對通道內(nèi)存在的積水、淤泥、建渣等問題開展了清淤抽污深度維護,確保閉幕式場館二、三電源安全運行。 高水平協(xié)同 做好為民辦實事應(yīng)急搶險聯(lián)動工作 管線公司把為民服務(wù)同做好大運會保障工作緊密結(jié)合起來,在管道呼叫平臺、管廊總控中心值守人員以及一線維護人員實行24小時備勤制度,確保能夠及時接收人工巡查上報的病害點位,第一時間調(diào)度維護人員前往現(xiàn)場消除病害隱患。同時,公司持續(xù)與行業(yè)主管部門、供電公司、數(shù)字城管保持常態(tài)化的應(yīng)急聯(lián)動機制,實現(xiàn)信息及時共享,及時配合消除重大險情隱患,用“辦實事”推動大運會保障工作不斷往深里走、往實里走?! ∷枷胫祛I(lǐng)航向,凝心鑄魂新征程。管線公司將持續(xù)深入把主題教育與實際工作有機結(jié)合、深度融合,在凝神聚氣中感悟奮進力量,以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干,嚴格按照大運會保障工作部署,持續(xù)做好大運會相關(guān)保障工作。與此同時,公司將通過實戰(zhàn)模擬演練和安全教育培訓的方式進一步提高一線人員的應(yīng)急處置能力和安全意識,為“成都大運會”的成功舉辦保駕護航。
為進一步增強員工安全意識,提升應(yīng)急處置能力,2023年3月23日,蓉城管線公司在大源地下環(huán)廊開展了中毒窒息應(yīng)急演練?! ”敬窝菥氂晒揪慕M織,管廊部、總控中心、維護隊伍負責人和主管共約10余人共同組成應(yīng)急演練工作小組,維護隊伍在崗員工20余人參與了演練?! ”敬窝菥毎ü芾妊矙z人員遭遇硫化氫中毒、現(xiàn)場人員報警、分控中心上報總控中心和管廊部并組織救援、疏散無關(guān)人員、開展急救并護送人員就醫(yī)等內(nèi)容。應(yīng)急小組人員信息報送及時準確,協(xié)調(diào)聯(lián)動行動迅速,及時開展了應(yīng)急處置工作。 救援人員穿戴空氣呼吸器模擬把中毒人員帶離危險區(qū)域 救援人員模擬在安全區(qū)域開展人員急救 整個演練過程程序清晰,場面規(guī)范有序,所有人員保持著良好的精神風貌。此次應(yīng)急演練取得了良好的效果,切實提高了綜合管廊運維隊伍應(yīng)急處置能力,通過實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié),公司也將進一步完善綜合管廊應(yīng)急預(yù)案。
管線公司為加強綜合管廊運行維護工作安全標準化、智慧化管理,推動無紙化辦公,部署了管廊運維安全知識考核系統(tǒng),在系統(tǒng)中導入各專業(yè)知識題型,實現(xiàn)了線上對各類運維人員開展培訓考核的目的。 結(jié)合綜合管廊運維業(yè)務(wù)實際,2023年2月21日,管線公司對管廊運維人員開展首次線上考核。通過系統(tǒng)隨機抽取試題,運維人員在規(guī)定時間內(nèi)完成考核,提交后獲得考核分數(shù)并查看答題情況,既檢驗近期學習情況,也加深對相關(guān)知識的熟悉。 管廊運維人員在考核系統(tǒng)手機端答題 系統(tǒng)后臺動態(tài)收集運維人員的答題情況,統(tǒng)計人員分數(shù)、錯題率和人員合格率等。公司將出錯頻次較高的內(nèi)容列入下一步培訓考核計劃,讓運維人員加強學習?! 】己讼到y(tǒng)手機端答題統(tǒng)計情況 下一步,管線公司將結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展擴充題庫,把線上考核作為一項常態(tài)化工作來開展,激勵員工加強學習,提升業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。